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X-WR-CALNAME:Evénements du site https://www.ville-clapiers.fr/
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COMMENT:Comment participer ? 1.Â  Â  Prenez votre plus belle photo pendant 
 la fÃªte 2.Â  Â  Envoyez-la avant le 30 juin 2026 3.Â  Â  Ã lâadresse :
  communication@ville-clapiers.com Ã gagner : Le prix du quartier le plus 
 FUN avec photo Ã  lâhonneur sur les supports de la Clapiers ! >>> Concou
 rs ouvert Ã  tous les habitants de Clapiers Â  RÃ¨glement : LIEN ---------
 ------------------------------------- LA FETE DES VOISNS\, câest quoi ? 
 Un apÃ©ritif ou un repas entre voisins pour crÃ©er du lien\, Ã©changer aut
 our dâun moment partagÃ©â¦ Une rue\, un hall\, une impasse\, un parking
 \, quelques tablesâ¦ le tout dans une ambiance conviviale ! Câest qui ?
  Vous ! Les habitants sont au cÅur de lâÃ©vÃ©nement et organisent la fÃ
 ªte ensemble.Â  Ã Clapiers\, nous savons que de nombreux quartiers partic
 ipent dÃ©jÃ  chaque annÃ©e Ã  cette fÃªteâ¦ mais pour celles et ceux qui 
 ne lâont pas encore faitÂ  lancez-vous ! Invitez vos voisins Ã  passer u
 n moment dâÃ©change prÃ¨s de chez vous. Lancement : vendredi 29 mai\, ad
 aptez la date en fonction de vos dispos. Alors\, qui sera de la partie ? Â
   Â 
DESCRIPTION:Ã lâoccasion de la FÃªte des Voisins\, partagez vos plus bea
 ux moments de convivialitÃ© pour mettre votre quartier Ã  lâhonneur !Â T
 ables animÃ©es\, Ã©clats de rire\, instants de partageâ¦ Immortalisez lâ
 esprit de votre quartier et faites-nous vivre votre soirÃ©e en images !
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SUMMARY:Concours photo 'Fête des Voisins'
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COMMENT:Le classement repose sur les rÃ©sultats obtenus au brevet (taux de 
 rÃ©ussite\, note moyenne Ã  lâÃ©crit\, niveau de prÃ©sence Ã  lâexamen
  et taux dâaccÃ¨s Ã  la troisiÃ¨me depuis la sixiÃ¨me dans lâÃ©tabliss
 ement). Avec une moyenne de 12\,6/20 â supÃ©rieure Ã  la moyenne nationa
 le Ã©tablie Ã  10\,4/20 â et un taux de rÃ©ussite de 94 %\, le collÃ¨ge 
 FranÃ§ois Mitterrand confirme son excellence et son rÃ´le majeur dans le p
 arcours scolaire des jeunes ClapiÃ©rois. Une belle fiertÃ© pour la Commune
 .
DESCRIPTION:Le collÃ¨ge FranÃ§ois Mitterrand de Clapiers a Ã©tÃ© classÃ© tr
 oisiÃ¨me meilleur collÃ¨ge de l'HÃ©rault par le journal 'Le Figaro'. Une r
 econnaissance qui vient saluer la qualitÃ© de lâenseignement et lâenga
 gement de lâensemble de la communautÃ© Ã©ducative en faveur de la rÃ©uss
 ite des Ã©lÃ¨ves.
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SUMMARY:Notre collège 3e de l'hérault au palmarès 2026 du « Figaro »
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COMMENT:PensÃ© comme un budget de transition entre deux mandats\, il permet
  Ã  la fois dâachever les projets engagÃ©s et de lancer les nouvelles pr
 ioritÃ©s portÃ©es par lâÃ©quipe municipale. Ã travers ses choix\, la Co
 mmune affirme une ligne directrice forte : maintenir un haut niveau de ser
 vice public\, investir pour le cadre de vie et agir concrÃ¨tement pour le 
 bien-vivre Ã  Clapiers. Â Les chiffres clÃ©s du budget 2026 Des recettes m
 aÃ®trisÃ©esÂ  sans hausse du taux communal dâimposition									Investis
 sement						2 560 000 â¬										Fonctionnement						6 470 000 â¬						
 				Budget total						9 030 000 â¬			Â Le budget 2026 repose sur un princ
 ipe fort : ne pas alourdir la fiscalitÃ© des habitants. Pour la dixiÃ¨me a
 nnÃ©e consÃ©cutive\, les taux dâimposition communaux sont maintenus Ã  l
 âidentique. Ce choix politique vise Ã  prÃ©server le pouvoir dâachat d
 es familles clapiÃ©roises\, dans un contexte oÃ¹ de nombreuses dÃ©penses d
 u quotidien restent sous tension. DÃ©tails chiffrÃ©s sur la fiscalitÃ© loc
 ale Ã  Clapiers (inchangÃ©e depuis 2016) :									Â 									TAUX 2016			
 						ÃVOLUTION									TAUX 2026													Taxe fonciÃ¨re sur le bÃ¢ti
  (TFPB)									43\,77 %									0 %									43\,77 %													Taxe fon
 ciÃ¨re sur le non bÃ¢ti (TFPNB)									89\,72 %									0 %									89\,7
 2 %													Taxe d'habitation									19\,30 %									0 %									19\
 ,30 %						Â  >>>Â Cette stabilitÃ© fiscale est rendue possible par une ge
 stion rigoureuse des finances communales\, menÃ©e depuis plusieurs annÃ©es
 . Elle sâaccompagne Ã©galement dâune attention portÃ©e aux autres rece
 ttes de fonctionnement\, notamment les tarifs des services municipaux (res
 tauration scolaire\, accueil de loisirs pÃ©riscolaires)\, qui restent stab
 les afin de garantir lâaccessibilitÃ© des services publics Ã  tous.					
 				TAUX COMMUNAL 			D'IMPÃTS LOCAUX									TARIFS COMMUNAUX 			2026				
 									0 % dâaugmentation 			Un engagement constant 			depuis 10 ans		
 	Â 									0 % dâaugmentation			des tarifs communaux						>>> Une fisca
 litÃ© parmi les plus basses de la mÃ©tropole :Â  Clapiers = 23e taux commu
 nal de taxe fonciÃ¨re sur les 31 communes de '3M' Les finances de notre vi
 llage subissent inÃ©vitablement les effets dâun contexte Ã©conomique et 
 politique tendu. Toutefois\, lâÃ©quipe municipale a tenu Ã  maintenir la
  stabilitÃ© des taux dâimposition communaux ainsi que des tarifs municip
 aux pour prÃ©server le budget des ClapiÃ©rois. Les premiers investissement
 s sâinscrivent dans la continuitÃ© de lâembellissement de notre centre
 -village (fin de la deuxiÃ¨me phase\, dÃ©but de la troisiÃ¨me) et sâenga
 gent vers le confort thermique de nos Ã©coles et la rÃ©novation de la sall
 e Jean-Louis Barrault. Un budget responsable et rigoureux\, un budget dâ
 action pour la qualitÃ© de vie des habitants de Clapiers !Â  Paul Bertrand
  Adjoint au maire dÃ©lÃ©guÃ© aux Finances Les recettes de fonctionnement		
 							ImpÃ´ts et taxes									4 607 000 â¬													Dotations et par
 ticipations									783 200 â¬													Produit de services\, du domai
 ne & ventes div.									561 500 â¬													Autres produits gestion c
 ourante (loyers)									433 000 â¬													AttÃ©nuations de charges	
 								53 700 â¬						  Des dÃ©penses de fonctionnement pour la qualitÃ©
  de vie Ã  ClapiersÂ  Avec un budget global de 9 millions dâeuros\, la C
 ommune fait le choix de placer LâHUMAIN AU CÅUR DE SON ACTION. Les dÃ©p
 enses de fonctionnement permettent de financer les services publics essent
 iels du quotidien :Â  Ã©coles\,Â  restauration scolaire\, entretien des Ã©
 quipements\,Â  Â vie associative ou encore accompagnement social. MalgrÃ© 
 un contexte contraint\, la MunicipalitÃ© maintient un haut niveau de servi
 ce public. Elle fait notamment le choix du plein effectif dans ses service
 s\, garantissant ainsi la continuitÃ© et la qualitÃ© de lâaccueil des us
 agers. Cet engagement se traduit concrÃ¨tement par des recrutements\, nota
 mment dans les Ã©coles\, avec une 8e ATSEM pour en avoir une par classe de
  maternelle. Â  Par ailleurs\, lâÃ©quipe municipale poursuit son soutien
  fort et constant aux associations du village\, essentielles au bien-vivre
  ensemble Ã  Clapiers\, ainsi quâaux politiques de solidaritÃ© portÃ©es 
 par notre CCAS. Cela se retrouve dans le vote dâune enveloppe de 263 500
  â¬ de subventions diverses.									SUBVENTIONS													Centre Commu
 nal dâAction Sociale									126 500 â¬													CrÃ¨che Les Lapinou
 s									81 000 â¬													Vie associative									42 500 â¬							
 						Caisse des Ã©coles									13 500 â¬													TOTAL									263 
 500 â¬						Â  Ce volontarisme se heurte toutefois Ã  des contraintes ext
 Ã©rieures importantes : >>>Â  hausse des cotisations employeur dÃ©cidÃ©esÂ
   Ã Â  lâÃ©chelleÂ  nationale\, revalorisationÂ  duÂ  SMIC\,Â  nouvelles
  obligations rÃ©glementairesÂ ou encoreÂ  charges transfÃ©rÃ©esÂ  sans com
 pensation suffisante. Ã cela sâajoute leÂ  dÃ©sengagement progressif de
  lâÃtat\,Â  notamment Ã  travers une dotation globale qui ne suit pas l
 âinflation. Autant de facteurs qui pÃ¨sent sur les budgets locaux et nÃ©
 cessitent une gestion toujours plus fine. Pour y faire face\, la Commune p
 oursuit ses efforts dâoptimisation des dÃ©penses\,Â  avec par exemple la
  renÃ©gociation de contrats ou une gestion plus efficiente des achats\, pe
 rmettant de dÃ©gager des marges sans rÃ©duire la qualitÃ© des services.  D
 es investissements pour le cadre de vie etprÃ©parer lâavenir  En 2026\, 
 Clapiers poursuit ses investissements au service du cadre de vie et de la 
 transition Ã©nergÃ©tique. La Commune dÃ©montre ainsi quâune gestion rigo
 ureuse peut Ãªtre Ã  la fois protectrice et tournÃ©e vers lâavenir. Parm
 i les projets majeurs figure la poursuite de lâamÃ©nagement du centre-vi
 llage en partenariat avec la MÃ©tropole\, pour un cadre de vie plus agrÃ©a
 ble et convivial\, avec la fin du paiement de la 2e phase et le financemen
 t des Ã©tudes de la 3e phase. La MunicipalitÃ© investit Ã©galement dans la
  rÃ©novation de ses Ã©quipements publics\, notamment la salle Jean-Louis B
 arrault et la gendarmerie\, afin dâen amÃ©liorer lâusage et la perform
 ance Ã©nergÃ©tique. La transition Ã©cologique constitue un fil conducteur 
 de ces investissements : amÃ©lioration du confort thermique des bÃ¢timents
 \, adaptation aux Ã©pisodes de chaleur\, rÃ©duction des consommations Ã©ne
 rgÃ©tiques. Les Ã©coles font Ã  ce titre lâobjet dâune attention parti
 culiÃ¨re\, afin dâoffrir aux enfants les meilleures conditions dâappre
 ntissage. Â 									DÃPENSES DE FONCTIONNEMENT PAR THÃME													Se
 rvices gÃ©nÃ©raux : ressources non ventilables nÃ©cessaires au fonctionnem
 ent\, Ã  l'amÃ©nagement									3 477 600 â¬													Enfance\, petite
  enfance Ã©coles									2 022 000 â¬													SÃ©curitÃ©									347 
 500 â¬													Lien social & solidaritÃ©									258 000 â¬									
 				Actions culturelles\, manifestions									230 200 â¬													Spo
 rt & jeunesse									133 100 â¬						 Des investissements pour le cadre 
 de vie et prÃ©parer lâavenir En 2026\, Clapiers poursuit ses investissem
 ents au service du cadre de vie et de la transition Ã©nergÃ©tique. La Comm
 une dÃ©montre ainsi quâune gestion rigoureuse peut Ãªtre Ã  la fois prot
 ectrice et tournÃ©e vers lâavenir. Parmi les projets majeurs figure la p
 oursuite de lâamÃ©nagement du centre-village en partenariat avec la MÃ©t
 ropole\, pour un cadre de vie plus agrÃ©able et convivial\, avec la fin du
  paiement de la 2e phase et le financement des Ã©tudes de la 3e phase. La 
 MunicipalitÃ© investit Ã©galement dans la rÃ©novation de ses Ã©quipements 
 publics\, notamment la salle Jean-Louis Barrault et la gendarmerie\, afin 
 dâen amÃ©liorer lâusage et la performance Ã©nergÃ©tique.   La transiti
 on Ã©cologique constitue un fil conducteur de ces investissements : amÃ©li
 oration du confort thermique des bÃ¢timents\, adaptation aux Ã©pisodes de 
 chaleur\, rÃ©duction des consommations Ã©nergÃ©tiques. Les Ã©coles font Ã 
  ce titre lâobjet dâune attention particuliÃ¨re\, afin dâoffrir aux 
 enfants les meilleures conditions dâapprentissage. Â Une situationÂ fina
 nciÃ¨re solide >>> Si la Commune peut investir et maintenir ses services s
 ans augmenter les impÃ´ts\, câest grÃ¢ce Ã  une situation financiÃ¨re sa
 ine. Au 1er janvier 2026\, lâencours de la dette sâÃ©tablit Ã  seuleme
 nt 501 â¬/habitant\, un niveau particuliÃ¨rement maÃ®trisÃ©. Ã titre de 
 comparaison\, il Ã©tait dÃ©jÃ  de 703 â¬ en 2024\, bien en dessous des mo
 yennes observÃ©es dans des communes comparables : 850 â¬ au niveau nation
 al\, 1 118 â¬ au niveau rÃ©gional et 1 399 â¬ au niveau dÃ©partemental. 
 Cette baisse continue de lâendettement illustre la rigueur et la constan
 ce de la gestion financiÃ¨re menÃ©e par la MunicipalitÃ©. Cette soliditÃ© 
 repose Ã©galement sur un mode de financement vertueux des investissements.
 Â  Sur la pÃ©riode 2020â2026\, 52 % des projets ont Ã©tÃ© financÃ©s par 
 lâautofinancement de la Commune\, 38 % grÃ¢ce aux subventions de partena
 ires institutionnels (Ãtat\, RÃ©gion\, DÃ©partement)\, et seulement 10 % 
 par le recours Ã  lâemprunt. Ce modÃ¨le permet Ã  Clapiers de prÃ©server
  sa capacitÃ© dâinvestissement tout en limitant durablement son endettem
 ent. GrÃ¢ce Ã  cette gestion prudente et efficace\, la Commune dispose auj
 ourdâhui de marges de manÅuvre importantes pour continuer Ã  investir a
 u service des habitants\, tout en sÃ©curisant son avenir financier face au
 x incertitudes actuelles.  Un engagement fort pour les enfants et les fami
 llesÂ  Le budget 2026 confirme une prioritÃ© forte :Â  le bien-Ãªtre et la
  rÃ©ussite des enfants de Clapiers.Â  La commune consacre des moyens impor
 tantsÂ  Ã  ses Ã©coles et Ã  ses services pÃ©riscolaires. La prÃ©sence dâ
 une ATSEM dans chaque classe de maternelle (soit huit au total) illustre 
 cet engagement\, bien au-delÃ  des obligations rÃ©glementaires. Ce choix g
 arantit un accompagnement de qualitÃ© pour les plus jeunes et de meilleure
 s conditions de travail pour les Ã©quipes Ã©ducatives. La restauration sco
 laire constitue Ã©galement un axe majeur de la politique sociale municipal
 e. Le dispositif de cantine Ã Â 1 euro\, maintenu en 2026\, permet aux fam
 illes les plus modestes dâaccÃ©der Ã  des repas Ã©quilibrÃ©s Ã  un tarif
  trÃ¨s rÃ©duit. Plus largement\, les tarifs restent globalement bas par ra
 pport Ã  de nombreuses communes de taille comparable\, et nâaugmentent p
 as cette annÃ©e. Le succÃ¨s de ce dispositif\, avec une forte hausse du no
 mbre de bÃ©nÃ©ficiaires\, tÃ©moigne de son utilitÃ© concrÃ¨te. La Commune 
 poursuit Ã©galement son soutien Ã  la petite enfance\, notamment Ã  traver
 s la subvention Ã  la crÃ¨che associative 'Les Lapinous'\, et continue dâ
 investir dans les Ã©coles : amÃ©lioration du confort thermique\, dotation
 s en matÃ©riel\, entretien des bÃ¢timents. Ã travers ces actions\, Clapie
 rs fait le choix dâun service public accessible\, inclusif et attentif a
 ux besoins de chaque famille. Une politique budgÃ©taire responsable et eng
 agÃ©e. Â 
DESCRIPTION:Le Conseil municipal du 13 avril a adoptÃ© le budget 2026 de la
  commune de Clapiers. PrÃ©sentÃ© par lâadjoint au maire dÃ©lÃ©guÃ© aux F
 inances\, Paul Bertrand\, ce budget sâinscrit dans un contexte exigeant\
 , marquÃ© par des contraintes nationales et internationales croissantes. I
 l traduit une ambition claire : prÃ©server la qualitÃ© de vie des habitant
 s tout en prÃ©parant lâavenir.Â  Â 
DTSTART:20001130T000000
DTEND:19700101T000000
SUMMARY:Un budget 2026 au service des Clapiérois
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