Le Conseil municipal du 13 avril a adopté le budget 2026 de la commune de Clapiers. Présenté par l’adjoint au maire ...
Pensé comme un budget de transition entre deux mandats, il permet à la fois d’achever les projets engagés et de lancer les nouvelles priorités portées par l’équipe municipale. À travers ses choix, la Commune affirme une ligne directrice forte : maintenir un haut niveau de service public, investir pour le cadre de vie et agir concrètement pour le bien-vivre à Clapiers.
Les chiffres clés du budget 2026
Des recettes maîtrisées
sans hausse du taux communal d’imposition
| Investissement | 2 560 000 € |
| Fonctionnement | 6 470 000 € |
| Budget total | 9 030 000 € |
Le budget 2026 repose sur un principe fort : ne pas alourdir la fiscalité des habitants. Pour la dixième année consécutive, les taux d’imposition communaux sont maintenus à l’identique. Ce choix politique vise à préserver le pouvoir d’achat des familles clapiéroises, dans un contexte où de nombreuses dépenses du quotidien restent sous tension.
Détails chiffrés sur la fiscalité locale à Clapiers (inchangée depuis 2016) :
| | TAUX 2016 | ÉVOLUTION | TAUX 2026 |
| Taxe foncière sur le bâti (TFPB) | 43,77 % | 0 % | 43,77 % |
| Taxe foncière sur le non bâti (TFPNB) | 89,72 % | 0 % | 89,72 % |
| Taxe d'habitation | 19,30 % | 0 % | 19,30 % |
>>> Cette stabilité fiscale est rendue possible par une gestion rigoureuse des finances communales, menée depuis plusieurs années. Elle s’accompagne également d’une attention portée aux autres recettes de fonctionnement, notamment les tarifs des services municipaux (restauration scolaire, accueil de loisirs périscolaires), qui restent stables afin de garantir l’accessibilité des services publics à tous.
| TAUX COMMUNAL
D'IMPÔTS LOCAUX | TARIFS COMMUNAUX
2026 |
| 0 % d’augmentation
Un engagement constant depuis 10 ans | 0 % d’augmentation des tarifs communaux |
>>> Une fiscalité parmi les plus basses de la métropole :
Clapiers = 23e taux communal de taxe foncière sur les 31 communes de "3M"
Les finances de notre village subissent inévitablement les effets d’un contexte économique et politique tendu. Toutefois, l’équipe municipale a tenu à maintenir la stabilité des taux d’imposition communaux ainsi que des tarifs municipaux pour préserver le budget des Clapiérois.
Les premiers investissements s’inscrivent dans la continuité de l’embellissement de notre centre-village (fin de la deuxième phase, début de la troisième) et s’engagent vers le confort thermique de nos écoles et la rénovation de la salle Jean-Louis Barrault.
Un budget responsable et rigoureux, un budget d’action pour la qualité de vie des habitants de Clapiers !
Paul Bertrand
Adjoint au maire
délégué aux Finances
Les recettes de fonctionnement
| Impôts et taxes | 4 607 000 € |
| Dotations et participations | 783 200 € |
| Produit de services, du domaine & ventes div. | 561 500 € |
| Autres produits gestion courante (loyers) | 433 000 € |
| Atténuations de charges | 53 700 € |
Des dépenses de fonctionnement pour la qualité de vie à Clapiers
Avec un budget global de 9 millions d’euros, la Commune fait le choix de placer L’HUMAIN
AU CŒUR DE SON ACTION. Les dépenses de fonctionnement permettent de financer les services publics essentiels du quotidien : écoles, restauration scolaire, entretien des équipements,
vie associative ou encore accompagnement social. Malgré un contexte contraint, la Municipalité maintient un haut niveau de service public. Elle fait notamment le choix du plein effectif dans ses services, garantissant ainsi la continuité et la qualité de l’accueil des usagers. Cet engagement se traduit concrètement par des recrutements, notamment dans les écoles, avec une 8e ATSEM pour en avoir une par classe de maternelle.
Par ailleurs, l’équipe municipale poursuit son soutien fort et constant aux associations du village, essentielles au bien-vivre ensemble à Clapiers, ainsi qu’aux politiques de solidarité portées par notre CCAS. Cela se retrouve dans le vote d’une enveloppe de 263 500 € de subventions diverses.
| SUBVENTIONS |
| Centre Communal d’Action Sociale | 126 500 € |
| Crèche Les Lapinous | 81 000 € |
| Vie associative | 42 500 € |
| Caisse des écoles | 13 500 € |
| TOTAL | 263 500 € |
Ce volontarisme se heurte toutefois à des contraintes extérieures importantes :
>>> hausse des cotisations employeur décidées à l’échelle nationale, revalorisation du SMIC, nouvelles obligations réglementaires ou encore charges transférées sans compensation suffisante. À cela s’ajoute le désengagement progressif de l’État, notamment à travers une dotation globale qui ne suit pas l’inflation. Autant de facteurs qui pèsent sur les budgets locaux et nécessitent une gestion toujours plus fine. Pour y faire face, la Commune poursuit ses efforts d’optimisation des dépenses, avec par exemple la renégociation de contrats ou une gestion plus efficiente des achats, permettant de dégager des marges sans réduire la qualité des services.
Des investissements pour le cadre de vie etpréparer l’avenir
En 2026, Clapiers poursuit ses investissements au service du cadre de vie et de la transition énergétique. La Commune démontre ainsi qu’une gestion rigoureuse peut être à la fois protectrice et tournée vers l’avenir. Parmi les projets majeurs figure la poursuite de l’aménagement du centre-village en partenariat avec la Métropole, pour un cadre de vie plus agréable et convivial, avec la fin du paiement de la 2e phase et le financement des études de la 3e phase. La Municipalité investit également dans la rénovation de ses équipements publics, notamment la salle Jean-Louis Barrault et la gendarmerie, afin d’en améliorer l’usage et la performance énergétique. La transition écologique constitue un fil conducteur de ces investissements : amélioration du confort thermique des bâtiments, adaptation aux épisodes de chaleur, réduction des consommations énergétiques. Les écoles font à ce titre l’objet d’une attention particulière, afin d’offrir aux enfants les meilleures conditions d’apprentissage.
| DÉPENSES DE FONCTIONNEMENT PAR THÈME |
| Services généraux : ressources non ventilables nécessaires au fonctionnement, à l'aménagement | 3 477 600 € |
| Enfance, petite enfance écoles | 2 022 000 € |
| Sécurité | 347 500 € |
| Lien social & solidarité | 258 000 € |
| Actions culturelles, manifestions | 230 200 € |
| Sport & jeunesse | 133 100 € |
Des investissements pour le cadre de vie et préparer l’avenir
En 2026, Clapiers poursuit ses investissements au service du cadre de vie et de la transition énergétique. La Commune démontre ainsi qu’une gestion rigoureuse peut être à la fois protectrice et tournée vers l’avenir.
Parmi les projets majeurs figure la poursuite de l’aménagement du centre-village en partenariat avec la Métropole, pour un cadre de vie plus agréable et convivial, avec la fin du paiement de la 2e phase et le financement des études de la 3e phase. La Municipalité investit également dans la rénovation de ses équipements publics, notamment la salle Jean-Louis Barrault et la gendarmerie, afin d’en améliorer l’usage et la performance énergétique.
La transition écologique constitue un fil conducteur de ces investissements :
amélioration du confort thermique des bâtiments, adaptation aux épisodes de chaleur, réduction des consommations énergétiques. Les écoles font à ce titre l’objet d’une attention particulière, afin d’offrir aux enfants les meilleures conditions d’apprentissage.
Une situation financière solide
>>> Si la Commune peut investir et maintenir ses services sans augmenter les impôts, c’est grâce à une situation financière saine. Au 1er janvier 2026, l’encours de la dette s’établit à seulement 501 €/habitant, un niveau particulièrement maîtrisé. À titre de comparaison, il était déjà de 703 € en 2024, bien en dessous des moyennes observées dans des communes comparables : 850 € au niveau national, 1 118 € au niveau régional et 1 399 € au niveau départemental. Cette baisse continue de l’endettement illustre la rigueur et la constance de la gestion financière menée par la Municipalité.
Cette solidité repose également sur un mode de financement vertueux des investissements.
Sur la période 2020–2026, 52 % des projets ont été financés par l’autofinancement de la Commune, 38 % grâce aux subventions de partenaires institutionnels (État, Région, Département), et seulement 10 % par le recours à l’emprunt. Ce modèle permet à Clapiers de préserver sa capacité d’investissement tout en limitant durablement son endettement.
Grâce à cette gestion prudente et efficace, la Commune dispose aujourd’hui de marges de manœuvre importantes pour continuer à investir au service des habitants, tout en sécurisant son avenir financier face aux incertitudes actuelles.
Un engagement fort pour les enfants et les familles
Le budget 2026 confirme une priorité forte :
le bien-être et la réussite des enfants de Clapiers.
La commune consacre des moyens importants
à ses écoles et à ses services périscolaires.
La présence d’une ATSEM dans chaque classe de maternelle (soit huit au total) illustre cet engagement, bien au-delà des obligations réglementaires. Ce choix garantit un accompagnement de qualité pour les plus jeunes et de meilleures conditions de travail pour les équipes éducatives.
La restauration scolaire constitue également un axe majeur de la politique sociale municipale. Le dispositif de cantine à 1 euro, maintenu en 2026, permet aux familles les plus modestes d’accéder à des repas équilibrés à un tarif très réduit. Plus largement, les tarifs restent globalement bas par rapport à de nombreuses communes de taille comparable, et n’augmentent pas cette année. Le succès de ce dispositif, avec une forte hausse du nombre de bénéficiaires, témoigne de son utilité concrète.
La Commune poursuit également son soutien à la petite enfance, notamment à travers la subvention à la crèche associative "Les Lapinous", et continue d’investir dans les écoles : amélioration du confort thermique, dotations en matériel, entretien des bâtiments.
À travers ces actions, Clapiers fait le choix d’un service public accessible, inclusif et attentif aux besoins de chaque famille. Une politique budgétaire responsable et engagée.
